Mettre en cohérence le fonctionnement de l’établissement avec sa mission d’intérêt général
Connaître ses parties prenantes, améliorer ses partenariats et ancrer son action dans le territoire
Améliorer le service rendu aux patients et usagers
Réduire son empreinte environnementale
Redonner du sens aux projets et aux professionnels
Limiter les dépenses, créer de nouvelles richesses
Attirer les professionnels, motiver et fidéliser les équipes
Se distinguer des autres acteurs de soins et de l’accompagnement
